Tecnologias novas, por si s\u00f3, n\u00e3o mudam\u00a0uma empresa. S\u00e3o as mudan\u00e7as de processos aliadas \u00e0 tecnologia e a criatividade do capital humano que t\u00eam o poder de\u00a0influenciar\u00a0e gerar\u00a0impacto\u00a0nas organiza\u00e7\u00f5es. A transforma\u00e7\u00e3o digital, t\u00e3o buscada pelas empresas atuais, precisa ir al\u00e9m da utiliza\u00e7\u00e3o de novas ferramentas.\u00a0Toda a cultura da empresa precisa ser repensada. Quando se fala em transforma\u00e7\u00e3o digital, isso envolve todo um novo alinhamento geral.<\/p>\n
A seguir, vou te contar sobre\u00a0os principais pilares da transforma\u00e7\u00e3o digital. Descubra tamb\u00e9m como realizar uma implementa\u00e7\u00e3o que leve em conta processos, pessoas e a tecnologia.<\/p>\n
Inicialmente, \u00e9 importante lembrar de que transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o \u00e9 apenas um projeto ou uma novidade. Mais do que uma buzzword<\/em>\u00a0(esp\u00e9cie de palavra da moda do momento), transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 um processo social. Ou seja, \u00e9 importante aprofundar-se para compreend\u00ea-lo antes de tentar aplic\u00e1-lo em sua empresa apenas porque outras empresas j\u00e1 est\u00e3o fazendo isso.<\/p>\n \u00c9 necess\u00e1rio envolver os colaboradores nesse processo. Apenas quando as pessoas assimilam a import\u00e2ncia\u00a0da transforma\u00e7\u00e3o e os benef\u00edcios que ela traz tanto para a empresa, quanto para elas\u00a0\u00e9 que o engajamento acontece.<\/p>\n Equipes que atuam na empresa \u2013 especialmente funcion\u00e1rios de linha de frente \u2013 precisam estar alinhadas e dominarem a tecnologia por completo. Para isso, \u00e9 preciso que o setor de RH e os gestores estejam preparados para oferecer o suporte necess\u00e1rio.<\/p>\n A\u00e7\u00f5es de ajuste e alinhamento como treinamentos e reciclagens de todos os envolvidos s\u00e3o cruciais para que se alcance o sucesso. A transforma\u00e7\u00e3o digital tem as pessoas como um de seus tr\u00eas pilares. Isso porque, em caso de uma falha na adapta\u00e7\u00e3o, todo o conjunto sofre.<\/p>\n Lembre-se: capacita\u00e7\u00e3o e direcionamento dos recursos humanos da empresa \u00e9 parte integral da mudan\u00e7a de pensamento e quebra de paradigmas nas organiza\u00e7\u00f5es!<\/p>\n Infelizmente, \u00e9 comum que processos n\u00e3o tenham a aten\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria pelas empresas. Transforma\u00e7\u00e3o digital, tendo processos em seu segundo pilar, refor\u00e7a que as mudan\u00e7as de novas tecnologias superam o aspecto t\u00e9cnico.<\/p>\n Levar em considera\u00e7\u00e3o o pilar de processos n\u00e3o \u00e9 somente implementar novas tecnologias em processos tradicionais. Em uma companhia, uma nova tecnologia pode justificar desde novas fun\u00e7\u00f5es e pap\u00e9is at\u00e9 toda uma reorganiza\u00e7\u00e3o de cargos operacionais e hierarquias.<\/p>\n N\u00e3o pense que a transforma\u00e7\u00e3o digital da sua empresa deve ser responsabilidade do\u00a0setor de\u00a0TI. Toda a organiza\u00e7\u00e3o deve repensar como implementar a tecnologia para melhorar seus processos e performance.<\/p>\n A cria\u00e7\u00e3o de um grupo para fazer a gest\u00e3o da\u00a0mudan\u00e7a junto a lideran\u00e7a do projeto de transforma\u00e7\u00e3o digital pode ser vital para que as metas planejadas sejam alcan\u00e7adas. N\u00e3o ignore as pessoas, n\u00e3o ignore os processos.<\/p>\n Para que a tecnologia seja utilizada de forma efetiva, a empresa deve ter aten\u00e7\u00e3o especial a seus fornecedores e parceiros. Pessoas e processos s\u00e3o pontos cr\u00edticos, por\u00e9m, \u00e9 preciso que o outro lado tamb\u00e9m garanta a solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Neste mercado, h\u00e1 cada vez mais op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis oferecendo servi\u00e7os baseados em novas tecnologias. \u00c9 imprescind\u00edvel que a empresa tenha uma rela\u00e7\u00e3o s\u00f3lida com parceiros de confian\u00e7a. Quando a tecnologia apresenta\u00a0uma base bem estruturada, a maior parte da transforma\u00e7\u00e3o digital ganha em suporte.<\/p>\n A transforma\u00e7\u00e3o digital cria um paradigma importante para toda estrat\u00e9gia de tecnologia. N\u00e3o basta apenas seguir novas tend\u00eancias e entrar em uma corrida desenfreada por novas tecnologias. \u00c9 preciso compreender que esses tr\u00eas pilares \u2013 processos, pessoas e tecnologias \u2013 s\u00e3o partes principais da integra\u00e7\u00e3o de todo esse ambiente e de uma estrat\u00e9gia vencedora para manter seu neg\u00f3cio competitivo.<\/p>\nA revis\u00e3o dos processos na transforma\u00e7\u00e3o digital<\/h2>\n
A transforma\u00e7\u00e3o digital e sua gest\u00e3o de tecnologia<\/h2>\n
Considera\u00e7\u00f5es finais<\/h2>\n